Los
éxitos de tres décadas del GM Anand han sido fundamentales para que gobierno y
sociedad de la India dieran un apoyo constante y fuerte a la práctica
organizada en este país.
Pero
la labor de algunos personajes en utilizar adecuadamente esos apoyos han sido
también pilares de los logros en las dos vertientes, la masiva y de la calidad.
Me
llamó mucho la atención el plan de 15 puntos que publicó en junio de 2017 Bharat
Singh Chauhan , secretario general de la AICF (Federación de Ajedrez de Toda la
India, por sus siglas en ingles).
Los
aspectos básicos los resumía en cuatro:
a)
Ajedrez en Escuelas
b)
Árbitros
c)
Eventos
d)
Entrenadores
Recalcando
que el uso de presupuestos gubernamentales y privados, así como los del apoyo
de las comisiones respectivas de la FIDE en la India serían sometidos a un
cuidadoso escrutinio y constantes auditorias a las diversas entidades que
forman parte de la AICF.
Un
énfasis en facilitar los registros de los jugadores en toda la India, a través
de aplicaciones computacionales para tener números reales a cada momento y dar
seguimiento cabal a los resultados de la promoción del ajedrez en la sociedad
fue colocado por Bharat Singh Chauhan como punto número de sus quince puntos,
Su
punto dos era el trabajo en Social Media – Twitter, Facebook, Instagram, pues
consideraba que había un retraso en su uso, deseando aprovechar el enorme
potencial que había en la tarea de penetrar profundamente en la sociedad de la
india, tanto para lograr apoyos como para dar voz a las demandas y sugerencias
de los miembros de la AICF.
Los
puntos 3 y 4 se refieren al sitio web de la AICF,mejorando la comunicación y
evitar la opacidad en las acciones y toma de decisiones de la dirigencia de la
AICF en todos los niveles, desde asociaciones a clubes de todas las
localidades.
Comunicación
y sinergias están visibles en todo este plan de quince puntos.
Fomentar
la formación de cuadros, sobre todo en entrenadores y árbitros, de manera
abierta y que evitasen la creación de mafias y grupos que monopolizaran estos
aspectos básicos de desarrollo, con cuidado de la manera de realizar eventos,
pues estos debían cuidar la igualdad y la equidad, que parecen lo mismo, pero
no es igual.
En
lo que respecta a las escuelas de ajedrez en la India, los últimos treinta años
han evolucionado de una manera espectacular.
Antes
del GM Anand y su papel en el posicionamiento del ajedrez en la sociedad de la
India, fenómeno parecido al que causó el surgimiento del GM Fischer para que
los medios de comunicación pusieran sus ojos en el ajedrez de todo el mundo,
poco apoyo daba el gobierno de la India y las empresas; por lo que allá por
1980 el nivel general de su ajedrez, a pesar de su enorme población y gran
tradición, no era superior al de muchos países iberoamericanos y solo algunos
nombres le daban visibilidad en el ajedrez internacional. Pero tras el GM Anand
y sus éxitos, el ajedrez de la India dio
un gran salto tanto en masividad como en calidad. Los mismos entrenadores que
trabajaron en la preparación de Anand, como el GM Ubilava, brindaron seminarios
y surgieron poco a poco grandes entrenadores locales que ya para el siglo XXI
eran un pie veterano de grandes alturas. Una decena de grandes maestros que a
la vez se preparaban más como entrenadores que como jugadores crearon lo que
hoy se puede decir es una de las cinco escuelas nacionales más importantes del
mundo, con un futuro potencial enorme.
Una
cincuentena de grandes maestros de edad mediana y juvenil ha surgido y cada mes
uno puede leer de jóvenes que entre los 13 años de edad y los 19 años que hacen
normas de grandes maestros internacionales, así como los números de los
miembros de la AICF apuntan a acercarse a cifras de millones.
En
un circulo virtuoso que une calidad con masividad, con eventos bien cuidados y
una adecuada mercadotecnia del ajedrez en que se han aprovechado bien las
bondades del internet y sobre todo, gracias a la comunicación, se han evitado
opacidades que pudieran alejar a potenciales patrocinios y han logrado la unidad
de los ajedrecistas de la India a nivel ni siquiera soñados en la mayoría de
los países del mundo, el ajedrez avanza cada día en esos lares donde el ajedrez
pudo haber tenido su cuna.
En
lo que se refiere a metodologías, sigue en mucho la severidad y seriedad de los
buenos tiempos de la Unión Soviética, pues el ajedrez es una actividad de
buenas perspectivas para cualquier niño y joven de la India, en ambos géneros.
Es una actividad que les brinda un futuro brillante y no uno de frustraciones y
de injusticas que pueden desanimar a los talentosos y esforzados.
Indudablemente
al GM Anand se le debe mucho de ello, pues aunque en sus inicios tuvo que
luchar en una sociedad India que poco apoyo le daba y que lo obligó a residir
principalmente en España para estar cerca de sus grandes mentores, como el
mencionado GM Ubilava, su aportación en poner el nombre de la India a nivel mundial
en ajedrez, ha posibilitado que sus compatriotas más jóvenes tengan un camino
abierto y claro para alcanzar grandes alturas.
Pocos
serán todos los reconocimientos que se le hagan a su gran papel, pues ha sido
figura parteaguas en el ajedrez de la India.
Es
innegable el papel de las anteriores generaciones de ajedrez de la India, como
el del MI Manuel Aaron, única personalidad relevante de la India, así como la meteórica
carrera del GM Sultan Khan, lo mismo que la de los muchos entrenadores de la
URSS que a mediados del siglo XX cooperaron con su mensaje y enseñanzas en el
ajedrez de la India, pero la influencia del GM Anand fue decisiva.
Ahora
los métodos y enseñanzas de los grandes entrenadores de la India son cada vez
más conocidos y son modelos a seguir por los jugadores de todo el mundo y aun
así la AICF sigue fomentando que los grandes entrenadores de otros países, como
el GM Konstantin Landa y el GM Aagard, aporten sus enseñanzas en seminarios por
varias ciudades de la India.
